OpenAI将获得1000亿美元新融资
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2025-02-19
信实董事长兼董事总经理穆克什•安巴尼(Mukesh Ambani)周四在信实家庭日庆祝活动上发表讲话时表示,随着印度迅速成为世界第三大经济体,一个前所未有的机遇等待着该公司
安巴尼周四表示,信实能够也将成长为全球十大商业集团之一,尽管他强调了专注于人工智能和数据以成为一家新时代科技公司和扩大青年人才库的重要性。
亲爱的信实家族:
祝各位晚上好。
今天是信实家庭日。
今天,我们欢聚一堂,共同庆祝世行创始主席安巴尼的生日。
随着时间的流逝,我们的家庭变得越来越大……
但我们永远是迪鲁拜的家人。
我们将永远珍惜他永恒的家庭价值观。
它们是——诚信、卓越、同理心、合作精神,以及让每个人的明天都比今天更美好的承诺。
这些价值观都体现在信实的WE CARE理念中。
我们关心地球和人类。
我们关心我们的印度母亲和每一个印度人。
朋友们、同事们:
对我来说,领导信实集团20多年是我一生的荣幸。
如果说领导信实是我的骄傲,那么与你们一起工作就是我的荣幸。
你们是一支由极具天赋的个人组成的军队,凭借勇气和纪律日复一日地创造奇迹。
我为你们每一个人感到骄傲。
你是我永恒的充电电池。
每一天,你们都重新燃起我的热情,给我注入能量,也证实了我们的创始人创立信实的目的。
我非常感谢你们每一位为信实所做的贡献。
亲爱的信实家族:
今天,国内和全球的商业环境变化非常快。
根本没有自满的余地。
信实过去从不自满,未来也不会自满。
我们以不断创新和改造市场而闻名。
我们有勇气把标准定得更高,也有能力跳得更高,创造新的记录。
这就是信实实现长期增长的方式。
这就是我们始终坚持我们的座右铭——成长就是生命。
让我们以更大的信心和一致性遵循这一制胜公式。
亲爱的朋友们,
随着印度迅速成为世界第三大经济体,信实迎来了前所未有的机遇。
信赖可以....信实集团将成长为世界十大商业集团之一。
为此,我们需要专注于三件事:
第一:我们必须始终为客户提供最大的价值。
我们必须不断超越他们的期望,通过合作和系统改进。
多年来,我们的努力为我们赢得了前所未有的客户对我们所有业务的热爱。
在未来的几年里,我们必须继续更加努力,开发出前所未有的产品和服务。
我们必须继续取悦客户,并加强他们的信念,即信实为他们的生活提供了巨大的价值。
二:我们所有的行动都必须赢得社区的信任。
迪鲁拜告诉我们,不断赢得所在社区的信任是我们业务的重要组成部分。
信任是一种来之不易的无形资产,它将商业转化为文化。
信任将短暂的商业交易提升为持久的心对心的关系。
通过我们所有的业务,通过信实基金会迅速扩大的活动,让我们在客户爱和社区信任的参数上使信实成为第一企业。
三:为增进顾客对我们的喜爱和社会对我们的信任,我们必须不断提升个人、团队、业务和机构的能力。
当个人和团队表现出清晰的目标和完美的执行力时,企业就会呈指数级增长。
当我们所有的企业都呈指数增长时,我们可以为印度的包容性繁荣做出更大贡献,让世界变得更美好。
亲爱的朋友们:
再过三天,我们将告别2023年,迎来2024年。
作为信实家族的掌门人,我想与大家分享新年的三个重要信息。
我把它们概括为三个巩固。
第一:让我们巩固信实在数字平台、数据和人工智能应用领域的全球领导者地位。
第二:让我们巩固信实在全球人才培养领导者中的地位。
第三,让我们巩固信实在全球机构文化领导者中的地位。让我详细说明一下。
首先,一个关于人工智能的采用。
随着信实公司重塑自身,成为一家独特的新时代科技公司…
我们需要大胆拥抱数据和人工智能,以提高决策和资源利用水平。
在数字平台时代,数据已经成为继人才和金钱之后的一种新的生产要素。
我们需要站在使用数据的最前沿,让人工智能成为实现生产力和效率大幅提升的推动者。
我们信实的所有增长引擎——数字服务、绿色和生物能源、零售和消费品牌、O2C和材料业务以及健康和生命科学——都必须在明年开会前完成转型。
此外,我们应该加快努力,成为开发人工智能的先驱,以大规模解决印度在教育、医疗、农业和创造就业方面的紧迫国家优先事项。
第二,关于人才丰富。
为了使信实成为一家沉浸式人工智能技术公司,我们需要进一步在我们组织的各个层面建立必要的人才、技能和能力。
我们应该扩大和深化我们的人才库,成为世界上最好的。
投资于人才比投资于机器带来更高的回报。
因此,让我们以使命模式、项目模式、我们一贯的方式,在各个层面上执行人才丰富,并做得很好。
第三,关于我们的机构文化部分。
我为我们的文化感到非常自豪。
信实的制度文化最重要的原则是与创始人的心态一起工作。
这意味着要有主人本的心态。
当你们拥有创始人的目标和激情时,你们每个人都成为信实的所有者。
我很高兴地看到,我们30多岁的年轻同事们一直以同样的热情和决心努力工作,就像我们的创始人和他的同事们在信实成立之初一样。
我也非常感谢信实的所有高层和中层领导现在正在履行他们的责任:
信任年轻人。
赋予年轻人权力。
指导年轻人。
年轻的领导者会犯错误。那是肯定的。
但我给他们的建议很简单:
不要把你的精力浪费在对过去的错误进行事后分析上。
相反,学会不要重复同样的错误。
更重要的是,在追求你现在和未来的目标时要大胆、勇敢和冒险。
在这样做的过程中,总是互相支持。
因为我们共同所能取得的成就总是远远大于一个人单独和孤立所能取得的成就。
当我们一起工作时,犯错误的机会也更少。
在信实正经历代际过渡的时候,我非常重视进一步加强这种独特的机构文化。
这是我们必须遵循的另一个原则。
我们必须确保我们所有有才华的团队的平均年龄保持在30岁,从而使信实永远年轻。
让我重申:信实的未来属于阿卡什、伊莎、阿南特和他们这一代。
我毫不怀疑,他们将在生活中取得更多成就,并为信实带来比我们这一代人更多的成就。
各位同事:
在这吉祥的日子里,让我们立下誓言。
我们永远不会停止梦想……
我们永远不会停止相信我们的梦想,无论是个人的梦想还是机构的梦想。
我们将以积极、自律、坚定、自信、拼搏、相互支持的精神,永不停息。
在信实,我们没有过去的束缚——我们勇敢地面对并拥抱未来。
因为迪鲁拜的一生教会了我们一件事……
保持信念,没有什么是不可能的。
保持光芒,保持微笑。
让我们继续发扬我们的优良传统,让信实成为一个快乐的家庭,一个充满爱心的家庭,一个充满创造力的家庭。
2023年对印度和信实来说是伟大的一年。
2024年将会更好。
因此:庆祝。玩得开心。让快乐。
我和我的母亲Kokilaben, Nita, Isha, Akash, Anant以及我们家的所有其他人一起祝你们和你们家人有一个光荣和快乐的新年。
愿奎师那保佑信实,保佑我们所有人。
谢谢你!
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