在CF多伦多伊顿中心，成群的购物者无疑对巨大的脚手架感到惊叹，它像婚礼蛋糕一样多层，爬上中心标志性的天窗屋顶。

搭建脚手架已经两年了，施工人员现在正在进行天窗玻璃更换的第二阶段工作。然而，即使是现在，当该中心的总经理希拉•詹宁斯(Sheila Jennings)在这里走动时，它的巨大仍然给人留下了深刻的印象。

“这可能是我见过的最大的脚手架结构，”她说。

詹宁斯解释说，这座八层高的脚手架每一层都有一个封闭的楼层。“所以，如果锤子掉下来，它会击中脚手架的地板，而不是穿过购物中心的人。”

在一栋建筑进行重大资本改造时，是决定继续经营一家企业，还是关闭一家商店，这是一个充满变数的战略选择。

有时，改造是侵入性的，在无人居住的建筑中完成这项工作更有效，更经济。

温哥华大规模的橡树岭中心重建项目比原计划提前关闭，当时购物中心业主QuadReal Property Group决定将建设时间提前两年左右，于2025年盛大开幕。

如果我们关闭这个中心，它就会变成一个(巨大的)无法运作的实体。

——CF Toro总经理希拉·詹宁斯进入伊顿中心

同样在温哥华，乔治亚州瑰丽酒店(Rosewood Hotel Georgia)的所有者Pacific Reach Properties关闭了这家豪华酒店，不愿在今年为期5个月的翻新期间冒着招待不合格的风险。

但对于那些继续营业的企业来说，好处包括保持商品和服务的流动，以及留住有价值的员工。此外，据零售设计巨头CBSF称，许多企业甚至可以增加收入。CBSF的客户包括Canadian Tire、Loblaw和Pet Valu。

该公司在其网站上的一篇文章中写道:“尽管这可能违反直觉，但在装修期间保持商店营业会增加销售额。”“一次又一次，好奇心的混合”和获得“折扣商品”的潜力为其项目吸引了越来越多的流量。

在伊顿中心(Eaton Centre)，凯迪拉克美景(Cadillac Fairview)斥资7700万美元进行的升级项目(其中还包括楼梯、电梯和停车场的改善)周围，围着长长的囤积物。詹宁斯说，“我们没有看到销售受到任何影响。”

但她补充说，现金流并不是在混乱中保持营业的主要原因。

“如果我们要关闭该中心，它就会变成一个(巨大的)无法运作的实体……这是一种损害，而如果你能以一种尊重、安全的方式利用这项工作，那就是双赢。”

詹宁斯说，强有力的沟通计划是成功的关键。“这意味着我们要走到客户面前，向他们介绍将要发生的事情，并向他们展示之前和之后的情况。”

随后，arizia、Aldo、Warby Parker、Banana Republic等零售商将囤积行为转化为提升品牌的机会。“例如，现在露露柠檬(Lululemon)正在用它来营销他们的奥运装备:你可以看到我们加拿大的奥运选手是谁。它已经变成了一个留言板，这太棒了。”

对于伊顿中心的所有升级——自2010年以来总计耗资16亿美元——工作人员都遵守一份施工手册，其中详细列出了对现场出入、整洁、需要在下班后工作的任务和安全的严格要求——“我们的首要任务，”詹宁斯强调。

詹宁斯女士很欣赏建筑公司EllisDon的作品(由RJC咨询工程师和Zeidler建筑公司设计)，她热情地说，新的环保天窗“把中心提升到了一个全新的水平”。它是如此美丽和明亮，在一个阳光明媚的日子里，你会觉得你在外面。”

在多伦多另一栋正在进行转型改造的大楼里，保障人员安全是一个问题，但防止稀有花瓶在重型钻井期间从基座上振动是另一个问题。

安大略皇家博物馆耗资1.3亿美元的翻新工程包括对整个主楼进行重拍，并对博物馆备受争议的水晶进行重大改造。由Hariri Pontarini建筑事务所设计的充满光线的新设计将完全开放空间，以容纳大型公共活动。

“振动监测是重中之重，因为振动可能会损坏脆弱的文物和标本，”博物馆馆长兼首席执行官乔希·巴塞赫斯(Josh Basseches)说。“这就是为什么我们安装了灵敏的振动检测设备，并对其进行持续监控。

“为了进一步保护我们的藏品，我们还从建筑区域旁边的画廊移走了一些物品，”他补充说。

与此同时，Basseches先生需要确保这个国家参观人数最多的博物馆的游客能够尽可能地享受到完整的博物馆体验，尤其是在恐龙方面。但是，由于古代哺乳动物画廊的一部分在建筑的垂直路径上，它们需要被封闭起来。

进入临时观景台可以看到乳齿象和雷克斯暴龙。

“这个平台可以让游客看到这个难以进入的空间，”巴塞什说。

建筑总是在升级;这是保持卓越运营的一部分。那些继续开放的房东是否会像ROM一样不遗余力地保持良好的游客体验，还有待观察。但有一件事看起来很清楚:加拿大人将经历更多的装修。

高昂的成本和对环境的影响使加拿大某些类型的建筑开工率降至多年来的最低水平。

例如，世邦魏理仕报告称，2024年第一季度破土动工的办公楼数量为零。这一资产类别的需求有所走软，但即便是繁荣的工业领域的新建筑，也自2023年第三季度见顶以来下降了30%。至于新的购物中心，詹宁斯预测说:“我看不会再建新的购物中心了。”

高力房地产管理服务公司(Colliers Real Estate management Services)负责投资组合管理和全国零售业务的副总裁布里-安•斯图尔特(brii - ann Stuart)表示，随着即将落成的新楼盘减少，业主正专注于升级现有资产。

“我们将看到巨大的转变，”她说。